Chodím medzi vami a pozorne počúvam. Väčšinu z toho, čo vás trápi, som už dávno otvoril, navrhol riešenia a mnohých už aj presvedčil o tom, že som schopný navrhnuté riešenia aj naplniť.
Na stránke hodonsky.sk sú riešenia pre CVČ, klub dôchodcov, pešiu zónu a podobne. Počujem aj hlasy, že to nie je také jednoduché. Keby bolo, tak by to už dávno urobili.
Neurobili.
Tu sa nielenže pre komunitný a spoločenský život nič nerobilo, ale nebolo ani v pláne a v záujme niečo robiť.
Z čoho to vyplýva?
Samosprávy sú povinné prebytok hospodárenia účtovne previesť do mimorozpočtových fondov. Preto si vytvárajú Fond na podporu kultúry, Fond na podporu športu, Fond na podporu rozvoja mládeže, Fond na podporu dôstojnej staroby a pod.
Pro občianske samosprávy takéto fondy ochotne vytvárajú, nakoľko tým uľahčia plánovanie a efektívnu prácu mestského zastupiteľstva, ako aj aktívnym ľuďom, ktorí chcú pracovať pre mladých, seniorov, šport, kultúru a pod. Opísať, prečo je to tak, by bolo veľmi na dlho. To iba osobne.
Aby sa však samosprávy v tejto aktivite veľmi nerozkokošili, tak im zo zákona vzniká povinnosť vytvoriť rezervný fond a do neho preniesť min. 10 % prebytku z hospodárenia.
Našu samosprávu v tejto aktivite nebolo treba brzdiť? Čo myslíte? Koľko týchto fondov si Štúrovo vytvorilo? Tipnite si! Kto si tipol, že iba ten jeden povinný, rezervný, tipol správne. A preto tu zdochol pes.
A pritom vlaňajší prebytok hospodárenia bol prevedený do rezervného fondu v sume 738 259,69 €. Takže povinná dotácia rezervného fondu bola 73 825,97 €. Dobre, buďme opatrní a preveďme 40 %, takže 295 303,84 €, ale ostatných 442 955,84 € investujme do života mesta.
Takže treba urobiť dva jednoduché kroky a Štúrovo sa stane dobrým miestom pre život:
- Vytvoriť mimorozpočtové fondy na podporu oblastí, ktoré chceme podporovať. Napríklad také, ako som už uviedol vyššie.
- Treba zriadiť rovnomenné komisie, ktoré sa budú špecializovať na jednotlivé oblasti a spravovať jednotlivé fondy.
Len na ilustráciu. Komisiu na podporu športu kreovať z jedného poslanca, vedúceho finančného odboru, ale hlavne zo šéfov futbalistov, hádzanárok, plavcov, tenistov, kajakárov a pod. Kto iný by sa mal vyjadrovať k týmto veciam ako ľudia, ktorí sú celé dni v strede diania, vedia o problémoch a potrebách v oblasti a starajú sa o naše deti a mládež.
Analogicky takto treba postupovať aj v ostatných oblastiach, ako sú seniori, kultúra a pod.
Toto je cesta k spolupatričnosti občanov a ku kvalite života v meste.
Önök között járok, és figyelmesen hallgatom Önöket. A legtöbb olyan dolgot, ami Önöket bántja, már régen felkaroltam, megoldásokat javasoltam rájuk, és sokakat már meg is győztem arról, hogy képes vagyok a javasolt megoldásokat megvalósítani.
A hodonsky.sk oldalon megoldások találhatók a szabadidőközpont (CVČ), a nyugdíjasklub, a sétálóutca és hasonlók ügyében. Hallok olyan hangokat is, hogy ez nem ilyen egyszerű. Ha az lenne, már régen megcsinálták volna.
Nem csinálták meg volna.
Itt a közösségi és társadalmi életért nemhogy nem tettek semmit, de még tervben sem volt, és nem is állt érdekükben tenni bármit.
Miből következik ez?
Az önkormányzatok kötelesek a gazdálkodási többletet könyvelésileg költségvetésen kívüli alapokba átvezetni. Ezért hoznak létre Kulturális Támogatási Alapot, Sporttámogatási Alapot, Ifjúságfejlesztési Támogatási Alapot, Méltó Időskor Támogatási Alapot és hasonlókat.
A polgárbarát önkormányzatok örömmel hoznak létre ilyen alapokat, mivel ezzel megkönnyítik a képviselő-testület tervezését és hatékony munkáját, valamint az aktív emberekét is, akik a fiatalokért, az idősekért, a sportért, a kultúráért és egyebekért szeretnének dolgozni. Nagyon hosszú lenne leírni, miért van ez így. Ezt csakis személyesen.
Ahhoz azonban, hogy az önkormányzatok ne vigyék túlzásba ezt a tevékenységet, törvényi kötelezettségük keletkezik egy tartalékalap létrehozására, és abba a gazdálkodási többlet minimum 10%-ának átvezetésére.
A mi önkormányzatunkat nem kellett visszafogni ebben a tevékenységben? Mit gondolnak? Hány ilyen alapot hozott létre Párkány? Tippeljetek! Aki arra tippelt, hogy csak azt az egy kötelezőt, a tartalékalapot, az jól tippelt. És ezért döglött itt meg a kutya.
Pedig a tavalyi gazdálkodási többlet 738 259,69 € összegben lett átvezetve a tartalékalapba. Így a tartalékalap kötelező támogatása 73 825,97 € volt. Rendben, legyünk óvatosak, és vezessünk át 40%-ot, azaz 295 303,84 €-t, de a többi 442 955,84 €-t fektessük be a város életébe.
Tehát két egyszerű lépést kell megtenni, és Párkány jó hellyé válik az élethez:
- Költségvetésen kívüli alapokat kell létrehozni azon területek támogatására, amelyeket támogatni szeretnénk. Például olyanokat, amilyeneket fentebb már említettem.
- Azonos nevű bizottságokat kell felállítani, amelyek az egyes területekre szakosodnak, és kezelik az egyes alapokat.
Csak illusztrációképpen: a Sporttámogatási Bizottságot egy képviselőből, a pénzügyi főosztályvezetőből, de főként a focisták, kézilabdázók, úszók, teniszezők, kajakosok és hasonlók vezetőiből kellene létrehozni. Ki másnak kellene véleményt nyilvánítania ezekről a dolgokról, mint azoknak az embereknek, akik egész nap az események sűrűjében vannak, tudnak a terület problémáiról és szükségleteiről, és gondoskodnak a gyermekeinkről és a fiatalságunkról.
Analóg módon így kell eljárni a többi területen is, mint amilyenek az idősek, a kultúra és egyebek.
Ez az út vezet a polgárok összetartozásához és a városi életminőséghez.